疫情当前，管控好现金流，企业才能活下去【千亚电气】

按照往年的安排，如今应该是很多企业开工的日子，不过受疫情的影响，打乱了很多企业原本的计划。疫情之下，企业如何稳定业务，就成了一个难题。可以说，这段时间，夜不能寐焦躁不安的除了奋战在一线的医护人员之外，还有我们的创业者和企业家们，每天睁开眼睛就在计算，今天损失多少钱，我账上的资金还能维持多久？这已经成为中小企业的生存现状。

不少人担心，疫情过后，受到疫情的企业，尤其是中小企业，该何去何从？对于许多中小企业来说，如何度过这个特殊时期，就成了眼下一个重要的难题。

企业现金流方面，应该注意哪些问题？

影响企业持续生存的关键点之一：现金流问题缺乏财务知识、不懂管控。一年或一个月，有多少现金进来了，有多少现金出去了。对很多企业来说，关注的是，我这个月卖了多少货，实际上，卖货不等于有钱。在中国，不懂“欠账”，是很严重的，如果你把货卖出去了，你的毛利只有百分之十，如果你却有100 万的款没有收回来， 相当于你 1000万的生意白做了。尤其对于利润很薄的企业来说，就像是在走钢丝。

二：缺少风险意识。也就是不明白今天公司的现金流应该保持什么状态。换言之，什么样的现金流是安全的，什么样的现金流是不安全的。对很多企业来说，有许多刚性支出，工厂、写字楼，这些租来的，房租依然要付，另外，员工的薪资，到期就得付钱，不然，你的员工会到劳动局去告你。

三：现金储备不够。很多企业会有银行利息，新航利息不按时支付，就会上黑榜成为失信人，对于企业来说有很多刚性支出的部分，企业要想明白，业务不一定是按你的想象来跑，有时候会有很多突发事件。你今天有张订单，可能会说我拿回来就有多少现金，实际上，这个订单没到手都不是你的，等于零。

对于新冠疫情这样的突发情况，就要做好防范。很多大公司，比如说苹果公司，苹果在2017年年底的时候，差不多有1200亿美金的现金流在手上，现金流对于很多企业来说并不代表说 ：我要存钱在家里面，也不代表把钱存在银行的账户上。并不是这样，而是说，我可以快速变现的，比如，我有债券，这个是可以随时变现的，或者，做了一些财务理财，只要申请，可能一天两天就回来了。这些都属于现金流的范围。