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疫情影响下,企业该如何面对经济下行的压力【千亚电气】

返回列表 来源: 千亚电气 发布日期: 2020.02.12

新冠疫情给中国经济运行带来了巨大的影响,企业该如何面对经济下行的压力?

管理学家陈春花教授从共性的部分给大家提供五个对策建议。下面就由我来转述陈春花教授的观点。

2020年春节期间,新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延,当地时间 130WHO 更宣布其为“PHEIC ”。从宏观的视角,需求和生产骤降,对投资、消费、出口都会带来明显的冲击,短期内会带来失业上升和物价上涨。对于中观行业而言,餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等受到冲击最大,医药医疗、在线游戏等行业受益。对于微观个体的影响,民企、小微企业、农民工等受损程度更大。一方面承认疫情对中国经济产生巨大影响,我们都要去承受经济下行的压力;另一方面也要清醒地认识到中国经济的基本面还是会保持增长。

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这是我们面对的疫情下经济的基本判断,在这样的背景之下,企业该如何面对?

身处不同的行业,企业所要面对的情况会有所不同,我想从共性的部分给出自己一些想法供大家参考。

第一要学会与疫情下的不确定性共处。虽然疫情已经发生了一段时间,但是从各种传播的信息来看,我们并未做好与疫情带来的不确定性共处的准备。人们总是期待着有一个明确的专业判断,有一个时间节点,有一个明确的解决方案。但事实上,疫情持续的时间和政策的对冲力度,都将带来不确定性。

130日之前,我们还仅仅认为这是中国自己的事情。而在这一天之后,这是全球的公共事件,而由此会带来什么样的影响,在更大范围上具有不确定性。疫情下的不确定性会持续发生,所以我们所需要的,不仅是直面它的勇气,更需要有认知它的能力,与它共处的能力。

如何做到这一点?核心是改变自己。我们需要开始要求自己,接受疫情下的不确定性变为经营背景。我们已经不在一个原有的熟悉的经营环境下展开经营活动,要用新的方式和认知去理解当下的情况。在危机来临的时候,强调人的作用,重视人的主观努力,强调企业自身的能力,而非环境的约束。只有这样,才可以真正与不确定性相处,与动荡的世界相处。

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第二是坚定自我发展的信心。疫情带来的影响,的确让人焦虑,甚至有些灰心。

我知道经营企业很苦,但是如果环境成为一种经营条件,我们需要面对的不仅是环境,还有企业自身的调整。坚信企业发展才是最重要的,企业自我成长要不受环境的影响。在对有着超过100年历史的公司研究中,企业的领导者及其领导的公司可能处在良性的环境中,也可能处在充满危机的环境中。但是,这些领导者及其领导的公司经过自身的艰苦努力,取得了同行无法比拟的增长,年复一年。不管经济是处在繁荣阶段,还是处在衰退时期,保持增长都是他们坚定不移的信念。

第三是进化预测与判断。我们期待在明确的判断下做出选择,但是我知道,每个人的答案是会不同的,也无法给出明确的答案。因为给不出明确的答案,才是答案本身。在一个持续变化的环境里,没有人能够通过预测做出判断和选择。在这种情况下,正确的做法,就是要朝着特定的方向,做好一次又一次调整自己的准备,并努力在前进过程中不断验证和改变,以适应不断变化的现实。在太多的不确定性市场中,持续而灵活的适应性,是你必须要掌握的能力。

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第四要挑战极限式地降低成本。在已经过去的2019年,对于很多企业而言,已经有了自我调整发展模式,转型业务及增长方式的努力。但是,到了今天的疫情之下,我们还需要有更缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长,确保现金流,同时要确保竞争力 而做到这一点的关键是,一定要挑战极限式地降低成本。尤其是对中小企业而言,其根本的目的只有一个,就是保住现金流。而对于具有良好的现金流的企业而言,我也依然建议重构自己的成本能力,因为应对不确定性是一种常态能力。但是与此同时,我也希望有能力的企业在疫情背景下,迅速关注如何在做“减法”的同时,关注“加法”。也就是如何去关注真正的顾客价值,并创造顾客价值。

当然在危机中依然需要非常清晰的方向判断、足够强的勇气和抵抗风险的能力,以及理性的决策。我们需要承认的是,如果能在危机中找到一个明确的方向并增加投入,之后所获得的增长将是无法估量的。在危机的时候,对业务结构做加减法,从而使得公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。一旦机会来临,这种更加合理的业务结构便能让企业有机会与其他企业拉开距离。

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第五是要理解不确定的是环境,确定的是自己。疫情在不断变化中,大家开始关注春节复工带来的压力,也在准备复工之后如何恢复正常的工作运行。大家既坚持底线思维,积极参与防控,也在开始启动恢复日常生活的准备。期待政府拿出有效的政策,帮助武汉、帮助人民群众,帮助企业渡过难关。疫情带来的这一切的确是太突然,冲击太大。而信息传播真伪难辨,又导致很多复杂性,这一切的确让我们觉得困顿和不安。我们在不断面对这一切的同时,也要清醒地告诉自己,不确定的是环境,确定的是自己。确定在我们自己的手上,不确定在环境上。如果我们把确定与不确定两者组合起来,我相信,这个不确定会是你的机遇,是你真正成长的来源。

应对经济压力你又学到了什么好办法呢?欢迎大家在下方给我们留言评论,祝您的企业在不确定中看见未来。

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