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听说很多传统企业倒在了疫情下?这家配电柜厂说我们成交的更好了!

返回列表 来源: 千亚电气 发布日期: 2020.03.05

这个春节,新冠肺炎来袭,举国上下封城锁户,齐心抗“疫”,展现出了令世界惊叹的凝聚力与执行力,我们都为生在这样伟大的国家而自豪。在为抗“疫”即将胜利而欢呼的同时,我们也必须看到,全国经济停摆一个多月,工厂停工,实体店关门,众多企业尤其是传统行业承受着难以想象的生存压力,甚至有不少中小企业倒在了黎明前夕。面对这样的情况,企业该如何增强“免疫力”,顺利通过这场生死大考?这位配电柜生产厂家的做法,或许能给你一些启示。

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复工前夕,千亚喜迎开门红千亚配电柜坐落于合肥市包河工业区,疫情爆发,和其他生产制造厂家一样,千亚生产线被迫延迟复工,而和其他营业额受到严重冲击的企业不一样的是,千亚2月28日恢复生产前2天,就成交了16个新客户。为什么千亚能突破疫情的封锁?董事长张群先生说,能有这样的收获,一方面得益于千亚二十年的品牌沉淀,产品质量有口皆碑,蜚声业内。另一方面,是因为千亚早在2016年就布局全网营销,相比那些依赖线下销售的厂家,千亚的销售不但没受到疫情的冲击,反而实现了“开门红”。

温州有很多生产配电柜厂家,每年春节后都有很多老板来考察,是一个集中更换合作商的时间点,今年受疫情影响,没法实地考察,但疫情结束后恢复生产的需求是不变的,所以早早布局互联网的千亚就有了很大的优势,订单如雪花般飞来。”谈及疫情对企业的影响,张群先生信心满满的表示,公司总体销售额不会受到任何负面影响,至于生产线,固然因为疫情复工较晚,但本周已经基本全员复工,经此一役,员工干劲十足,后续会加班加点保证不耽误任何交付。

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做企业,就是要敢于跳出舒适圈千亚1999年在柳市建厂,2013年销售区域已经覆盖了全国,并因为质量过硬而成为名牌产品和区域知名品牌。取得了这样的成绩后,张群先生并没有自满,而是想要走出中原,走向全国,走向世界。经过多次考察后,2014年3月,千亚在合肥投资新的公司,开始参与更大舞台的竞争。“企业就是要跳出原来的小圈子,主动去竞争最激烈、技术最先进的圈子里拼搏,才能发现自己的缺点,不断的成长、壮大。我去德国考察完了以后,就下定了决心,回去就宣布我们必须要去合肥,在柳市我们已经做到规模化了,必须要有更大的压力,督促我们成长,完成我们企业的梦想和使命。张群表示。然而,由于目前中国配电柜管行业严重的供大于求,市场竞争异常激烈。千亚配电柜全部使用精炼炉钢带,品质第一,但在价格上没有优势。加之千亚配电柜是实标厚度,不贴虚标,不赊销,不铺货,和那些拼价格、铺货、打广告等、用各种优惠条件去和代理商谈的厂家相比,千亚并不突出。

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另辟蹊径,借助网络营销破势前行张群先生知道不能依靠业务员去跑市场,必须突破这个瓶颈,千亚才能真正的发展壮大。那时候,互联网+的概念已经兴起,单国喜先生并没有因为自己身处传统行业而忽略“潮流”。在服务上做加法,抓细节,用人性化的服务留住客户;进行产品革新,用更先进的产品打出品牌价值;同时建立电商团队,上线营销型网站,开启全网营销,让新客户主动找上门,让老客户成为忠实粉丝。很快,千亚接到了网上成交的订单,收款的时候,千亚先生还有些不可思议,感叹做了这么多年生意,第一次见到在没有交付任何产品,客户没有实地考察就直接把钱打过来的情况。

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