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复工第一天,在公司做了十年的我,被裁了【千亚电气】

返回列表 来源: 千亚电气 发布日期: 2020.02.26

2020年的打开方式,有点魔幻。不管是想做一番事业的老板,还是想推进职业发展的职场人士,都被疫情这只拦路虎给挡住了前进的道路。当然,明知山有虎,偏向虎山行,向来是中华民族的传统美德。虽然疫情尚未过去,但已经有很多企业陆陆续续复工了。不少职场人士感叹:终于可以从漫长假期里解脱出来,工作才能使我快乐。结果,不少人高高兴兴去复工,一到公司,就接到降薪通知。

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2月15日,教育公司松鼠AI的创始人栗浩洋宣布:全员3.5折工资5个月,最核心高管零工资,一月统一半折。这还不是最惨的,要知道,有人连最低的基本工资都拿不到。就在几天前,花生好车员工爆料,技术部门八成人员待岗,一个月只发1000多,公司强制执行。

话虽如此,在这个艰难时刻,还是有一些企业高管和员工开始请愿主动降薪。有些老板答应了,有些老板,并不愿意牺牲掉员工的利益。比如说。在千亚电气正式复工的前几天,我收到了我们一些小伙伴的降薪请求,说实话,我特别感谢他们。但是作为企业的经营者,还是拒绝了他们的请求,并且在全公司宣布疫情期间不减薪、不裁员,按时发工资。

当然,这些其实是我应该做的事。特别在这种艰难时刻,更需要公司上下凝神聚力。老板,就应该有老板的姿态,要敢于担当,把数百个家庭的生活扛在肩上只有这样,员工才会认可公司,才能一起成长、一起把公司做大做强。虽然现在这情况,能做到不降薪不裁员的企业,真的不多

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有些企业,索性就不降薪,直接裁员。比如有企业复工第一天,就宣布减员500人,高管集体降薪20%。要知道,这家公司,账面上可是有10亿现金的,连大企业都银根紧缩,更何况中小企业呢?既然如此,那企业能不能只降薪,不裁员呢?

答案是,NO。有研究发现,当一个公司降低薪水时,表现最好的那些员工将会最先离开公司并且往往会加入竞争对手的团队,这反而会加剧公司的财政危机。与之相反,如果公司选择减少员工数量,领导层就可以掌握主动权,让工作效率低的员工离开。所以裁员并不是件坏事,它更像是给内部做一次清理。只不过在特殊时期下,一说起某某企业裁员了,大部分人都会觉得,惨了惨了,这家企业怕是要完犊子了。

但实际上,裁员是分成两种类型的。

一种是积极的、主动的裁员,目的是为了改进企业经营。比如华为,它每隔一段时间,就会进行末位淘汰或者换岗,为的是把混子员工踢出去,这种裁员,是公司健康运作的表现。

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另一种,则是被动的、消极的裁员,更多是为了削减运营成本。比如疫情下,很多企业因为现金流不足,就索性简单粗暴地进行各种裁员。这种的做法,跟饮鸩止渴没啥区别。短期内的确能降低运营成本,但也很容易导致更糟糕的结果——比如内部军心涣散,客户质疑企业能力等等。

要知道,凡是“被动裁员”的企业,背后一定有“管理混乱”的问题,裁员只是在为过去管理层错误的战略买单。

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