1a0668ca2b114a179ba50610bdd45a8c_14

疫情当前,管控好现金流,企业才能活下去【千亚电气】

返回列表 来源: 千亚电气 发布日期: 2020.02.17

按照往年的安排,如今应该是很多企业开工的日子,不过受疫情的影响,打乱了很多企业原本的计划。疫情之下,企业如何稳定业务,就成了一个难题。可以说,这段时间,夜不能寐焦躁不安的除了奋战在一线的医护人员之外,还有我们的创业者和企业家们,每天睁开眼睛就在计算,今天损失多少钱,我账上的资金还能维持多久?这已经成为中小企业的生存现状。

f145ab3555124e11a1b09d684b887a1e_28.jpg

不少人担心,疫情过后,受到疫情的企业,尤其是中小企业,该何去何从?对于许多中小企业来说,如何度过这个特殊时期,就成了眼下一个重要的难题。

企业现金流方面,应该注意哪些问题?

影响企业持续生存的关键点之一:现金流问题缺乏财务知识、不懂管控。一年或一个月,有多少现金进来了,有多少现金出去了。对很多企业来说,关注的是,我这个月卖了多少货,实际上,卖货不等于有钱。在中国,不懂“欠账”,是很严重的,如果你把货卖出去了,你的毛利只有百分之十,如果你却有100 万的款没有收回来, 相当于你 1000万的生意白做了。尤其对于利润很薄的企业来说,就像是在走钢丝。

f145ab3555124e11a1b09d684b887a1e_30.jpg

二:缺少风险意识。也就是不明白今天公司的现金流应该保持什么状态。换言之,什么样的现金流是安全的,什么样的现金流是不安全的。对很多企业来说,有许多刚性支出,工厂、写字楼,这些租来的,房租依然要付,另外,员工的薪资,到期就得付钱,不然,你的员工会到劳动局去告你。

三:现金储备不够。很多企业会有银行利息,新航利息不按时支付,就会上黑榜成为失信人,对于企业来说有很多刚性支出的部分,企业要想明白,业务不一定是按你的想象来跑,有时候会有很多突发事件。你今天有张订单,可能会说我拿回来就有多少现金,实际上,这个订单没到手都不是你的,等于零。

f145ab3555124e11a1b09d684b887a1e_34.jpg

对于新冠疫情这样的突发情况,就要做好防范。很多大公司,比如说苹果公司,苹果在2017年年底的时候,差不多有1200亿美金的现金流在手上,现金流对于很多企业来说并不代表说 :我要存钱在家里面,也不代表把钱存在银行的账户上。并不是这样,而是说,我可以快速变现的,比如,我有债券,这个是可以随时变现的,或者,做了一些财务理财,只要申请,可能一天两天就回来了。这些都属于现金流的范围

千亚电气联系方式

咨询热线

400-766-1686